O conteúdo da avaliação de negócios do Conselho de Administração da Gai Shi Food em 2023 são os seguintes:
1. Negócios de resumo
Mudança durante o período do Relatório do Modelo de Negócios
O principal negócio da Gaishi Food Co., Ltd. é a pesquisa e desenvolvimento, produção e vendas de aperitivos, como alimentos marinhos e alimentos comestíveis de fungos, e está comprometido em criar uma marca líder de aperitivos chineses.
De acordo com as “Diretrizes para a classificação de empresas listadas” (revisado em 2012), a indústria da indústria é “a indústria de processamento de alimentos agrícolas e Silee (C13)”; A empresa pertence ao C1317 “Processamento de vegetais”.
A empresa é uma empresa principal da industrialização agrícola.
(1) Modo de compras
A Companhia criou um departamento de compras e formulou documentos padronizados, como “procedimentos de compras e controle de suprimentos”, “sistema de gerenciamento de compras”, “procedimentos de acesso à certificação de fornecedores”, “medidas para gerenciamento de fornecedores”, “medidas administrativas para fornecimento Cadeia “, controlar e supervisionar o processo de compras.O Departamento de Negócios da Companhia emitiu um pedido de vendas através do ERP de acordo com o pedido do cliente. implementa o plano de compras.A aquisição da Companhia é dividida em compras estratégicas de compras e segurança.A aquisição estratégica é baseada nas condições de mercado para prever o mercado.A aquisição do inventário de segurança é prevista com base na ordem dos clientes nos anos anteriores, na preparação para o inventário de segurança ou compras temporárias com base na ordem temporária do cliente.
(2) modo de produção
A empresa adota um modelo de produção de “produção de vendas”.O Departamento de Vendas formula um plano de vendas com base no contrato de vendas e na previsão de vendas, e os departamentos de vendas fazem um resumo do plano de vendas. Processe as questões relevantes dos pedidos durante a implementação para atingir os requisitos de avaliação do controle de custos, qualidade do produto e taxa de conclusão do plano para garantir a conclusão bem -sucedida do plano de produção.
(3) Modo de vendas
O modelo de vendas da empresa é dividido principalmente em três tipos: produção e vendas contratadas, suas próprias vendas de marcas e vendas comerciais.No Modelo de Produção e Vendas do Contrato, a empresa fornece aos operadores de marca o desenvolvimento de produtos, produção e serviços técnicos; O modelo de vendas comerciais, a empresa o vende diretamente diretamente após a compra de produtos ou simplesmente embalando.
1. Modelo de produção e vendas contratadas
Para modelos de produção e vendas contratados, a empresa fornece aos clientes serviços completos de processo, como posicionamento do produto, pesquisa de fórmula e produção de produtos acabados por meio de pesquisa e pesquisa e desenvolvimento de mercado de sistema, de acordo com as características das necessidades do cliente.
2. Modelo de vendas de marca auto -propriedade
O modelo de vendas de marca da empresa é dividido principalmente em três tipos: distribuição, vendas diretas e comércio eletrônico.Os clientes de vendas diretas são principalmente empresas de catering, clientes distribuídos
As empresas de distribuição de alimentos são baseadas principalmente em empresas de distribuição de alimentos, e os clientes do comércio eletrônico são baseados no JD.com e nas principais lojas da empresa em TMall, Taobao, JD.com e outras lojas de plataforma da E -Commerce.
3. Modelo de vendas comerciais
No modelo de vendas comerciais, a empresa vende principalmente diretamente após a compra do produto ou é simplesmente embalada.
(4) modelo de P&D
A empresa está envolvida na pesquisa e desenvolvimento, produção e vendas de pratos frios apetitosos, como alimentos marinhos e alimentos comestíveis.Com base em pesquisa e desenvolvimento de tecnologia independente e desenvolvimento de novos produtos, a empresa possui fortes recursos de P&D.A empresa realiza pesquisa e desenvolvimento tecnológico contínuo na melhoria da qualidade do produto, reduzindo os custos de produção, desenvolvendo novos produtos e melhorando os processos de produção e fornece verificação de confiabilidade com base nas necessidades e feedback dos clientes dos departamentos de negócios.Através de pesquisa e desenvolvimento independentes e introdução de equipes estrangeiras, digerindo e re -criação de tecnologias estrangeiras avançadas, ao mesmo tempo, em termos de cooperação da Indústria -Universidade de Pesquisa com Dalian University of Technology, National Agricultural Processing Processing Technology Research and Development Center , Academia de Ciências Agrícolas e outros institutos de pesquisa científica e estabeleceu centros conjuntos de pesquisa e desenvolvimento.Em 31 de dezembro de 2023, a empresa obteve 35 patentes (incluindo 6 invenções e 29 modelos de serviços públicos).
Durante o período de relatório, o principal modelo de negócios da empresa não mudou significativamente.
2. Revisão das condições de negócios(1) plano de negócios
Em 2023, a empresa se concentrou nos principais negócios, aderiu a progresso constante, mudando mudanças, aumentou continuamente a expansão do mercado e fortaleceu operações padronizadas.Com base nos acordos de trabalho do Conselho de Administração, a empresa cientificamente a produção e operação geral, investimento contínuo em negócios, produção, pesquisa e desenvolvimento, operação constante, inovação contínua e melhoria continuamente a força da empresa.Durante o período de relatório, a empresa concluiu melhor as metas estabelecidas.
Em termos de negócios: durante o período de relatório, o desenvolvimento de negócios da empresa é bom, o principal negócio cresceu constantemente e a equipe de vendas desenvolve ativamente novos clientes com a premissa de garantir a estabilidade a longo prazo dos clientes principais existentes.Durante o período de relatório, a receita operacional da Companhia foi de RMB 489,942 milhões, um aumento de 34,75%no ano de ano.O custo operacional da Companhia foi de 395.480.800 yuan, um aumento de 31,95%no ano -e o lucro líquido foi de 34,907 milhões de yuan, um aumento de 8,24%no ano -no ano. Os custos operacionais aumentaram de acordo.
Em termos de produção: durante o período do relatório, a empresa aumentou a atualização e a transformação da tecnologia de produção e equipamentos de pratos frios padronizados, melhorando bastante a eficiência da produção e atendendo melhor ao rápido crescimento da demanda do mercado.Realize controle sistemático e capacitação para a qualidade e segurança do produto, otimize os parâmetros de operação de segurança de qualidade, como o detector de metais, a máquina de detecção de corpo estranho x -óptica e a máquina de detecção de automação de peso e melhore a capacidade de detectar.Ao mesmo tempo, a nova capacidade de produção da Gaishi Food (Jiangsu) Co., Ltd. liberados e novos pontos de crescimento foram contribuídos continuamente.Durante o período de relatório, a empresa não possuía grandes riscos de gerenciamento de produção.
Em termos de P&D: a empresa sempre foi baseada em produtos e tecnologias independentes de pesquisa e desenvolvimento, criando uma equipe de P&D em uma certa escala e implementando um sistema sistemático de P&D.Com base nas duas plataformas de P&D do ramo de P&D de tecnologia de processamento de bactérias comestíveis e no Centro de Tecnologia da Enterprise Provincial, a empresa continua solicitando o segundo prêmio (divulgado) e a patente de invenção para o segundo prêmio de Liaoning Provincial Science e A inovação tecnológica (divulgada) e as patentes de invenção durante o período de relatório.O “Projeto de Construção do Centro de Pesquisa e Desenvolvimento e Inspeção” da Gaishi Food (Jiangsu) Co., Ltd. foi gradualmente concluído e os recursos de inovação de pesquisa e desenvolvimento foram rapidamente melhorados.Durante o período de relatório, os recursos de P&D e inovação têm se acelerando.
Em termos de promoção da marca: durante o período de relatório, a empresa continua a aprimorar a construção da marca. transmissões para expandir ainda mais as estradas de marca
Durante o período de relatório, a Companhia fortaleceu a introdução de vários tipos de talentos, construiu equipes de talentos multi -nível, multi -canal, equipes expandidas de P&D, equipes de vendas etc., talentos de negócios aprimorados e talentos técnicos e formaram um bipolar Drive; Os negócios, atendem às novas necessidades dos clientes, melhoram continuamente a competitividade do mercado da empresa, melhoram constantemente a taxa de posse do mercado de produtos da empresa.A empresa continuará aderindo ao princípio da “redução e eficiência de custos”, com foco em promover a construção de automação e informatização da empresa.
(2) situação da indústria
1. Apoio político multidimensional, o desenvolvimento do ciclo virtuoso da indústria
O Comitê Central do Partido Comunista da China e o Conselho de Estado emitiram as “opiniões sobre como fazer um bom trabalho promocional de promoção na revitalização rural em 2023”, que é o documento nacional nº 1.As “opiniões” propõem melhorar a padronização e a padronização de indústrias como vegetais líquidos e cozinha central;O documento nº 1 fornece forte orientação política para o desenvolvimento industrial, pede o desenvolvimento saudável da indústria e, ao mesmo tempo, fornece um melhor desenvolvimento do ambiente de negócios industriais.
Em setembro de 2023, o governo provincial de ligação emitiu o “Plano de Desenvolvimento Provincial da Indústria de Alimentos Ligados (2023-2027)”. implementar totalmente a 20ª Universidade do Partido do HE.A transformação da província de produtos agrícolas para a província da indústria de alimentos se concentra na promoção do desenvolvimento de 6 grandes indústrias de alimentos, como grãos, petróleo, aves, aves, produtos aquáticos, frutas e legumes, alimentos pré -fabricados e bebidas.
Em março de 2024, a Administração Geral de Supervisão de Mercado, o Ministério da Educação, o Ministério da Indústria e Tecnologia da Informação, o Ministério da Agricultura e Ministério Rural, o Ministério do Comércio e a Comissão Nacional de Saúde e Saúde emitiram o “aviso sobre fortalecimento Supervisão de segurança alimentar pré -fabricada e promoção do desenvolvimento de alta qualidade da indústria “após quase dois anos de desenvolvimento de alta velocidade, o Tao inaugurou o nível nacional.
Segundo, a recuperação da indústria de catering se recupera, puxando o crescimento do consumo de alimentos
De uma escala, a receita da indústria de catering após a epidemia se recuperar.Antes da epidemia, a escala de receita de catering em meu país aumentou constantemente, de 2,33 trilhões de yuan em 2012 para 4,67 trilhões de yuan em 2019, com uma taxa média anual de crescimento composto de 10,46%.Afetado pela epidemia em 2020, a indústria de catering foi impactada.Após o lançamento do controle epidêmico em 2023, o cenário de consumo de catering foi totalmente recuperado e a receita da indústria de catering se recuperou.Em 2023, a receita da indústria de catering do meu país foi de 5,29 trilhões de yuan, um aumento de 20,37%no ano em ano.Comparado com 2019, um aumento de 13,20%.
Em termos de elasticidade, a recuperação de catering é mais elástica.Sob a promoção catalítica das políticas do consumidor, o consumo geral do consumo do meu país mostrou uma tendência de recuperação fraca desde 2023.Em 2023, o total de vendas no varejo de bens de consumo em meu país foi de 4,715 trilhões de yuans, um aumento de 7,2%no ano em ano.Olhando para a categoria de divisão, zero bens são zero
As vendas aumentaram 5,8%no ano -ano, a receita de catering aumentou 20,4%no ano -ano e a recuperação de catering foi maior.(Fonte de dados: National Bureau of Statistics, Dongguan Securities Institute)
3. A catering tende a ser encadeada, as empresas de cadeia reduzem os custos e aumentam a eficiência e o interdúcia com pratos frios para dirigir pratos frios pré -fabricados
Com o desenvolvimento da indústria de catering, a tendência de cadeia de catering em meu país surgiu gradualmente.Os dados de 2018-2022 mostram que a taxa de cadeia de catering no meu país aumentou de 12,8%para 19,0%.No entanto, em comparação com países como o Japão e os Estados Unidos, há uma grande lacuna na taxa de cadeia de catering do meu país, e ainda há muito espaço para melhorias no futuro.Uma das principais características de um restaurante de cadeia é que os pratos de cada loja são caracterizados, padronizados e unificados.As empresas de vegetais pré -fabricadas podem fornecer pratos a várias cadeias de lojas de acordo com os procedimentos padronizados, o que, em certa medida, garante a consistência do sabor de cada cadeia.Com base nas características dos padrões de pratos pré -fabricados e unificados, espera -se que o desenvolvimento da cadeia de catering em meu país conduza a demanda por pratos pré -fabricados para aumentar ainda mais.(Fonte de dados: em 2022, o relatório da indústria de catering em cadeia da China, AI Media Consulta) a partir da análise da indústria de catering, sua geral mostrando as características de “três altos e um baixo”, ou seja, o custo de altos ingredientes, altos humanos humanos Custos, aluguel alto e baixos lucros.De acordo com a indústria de papel branco na indústria de vegetais pré -fabricados em 2023, o custo das matérias -primas nos restaurantes tradicionais do meu país foi responsável pela maior proporção de empresas de catering tradicionais, 38%; 10%, respectivamente.Depois de usar pratos pré -fabricados, as empresas de catering podem efetivamente reduzir o consumo de custos de mão -de -obra, melhorar a eficiência dos pratos, reduzir o custo médio das empresas de catering e aumentar a lucratividade.Os dados mostram que, após o uso de pratos pré -fabricados, a proporção de custos de mão -de -obra diminuiu de 22%para 12%, enquanto a proporção do lucro líquido aumentou de 20%para 27%.Os pratos pré -fabricados podem ajudar a indústria de catering a reduzir os custos e aumentar a eficiência e melhorar a lucratividade.(Fonte de dados: Livro branco na indústria de vegetais pré -fabricados na China em 2023)
Quarto, qualidade e segurança dos alimentos, acelerar o desenvolvimento industrial se reunir para liderar
A qualidade da segurança alimentar será eliminada pelo mercado por algumas pequenas empresas de processamento.Atualmente, os fabricantes de vegetais pré -fabricados em todo o país são principalmente pequenas empresas e famílias industriais e comerciais individuais, e parte do modelo de produção e processamento de workshops ainda é mantido.Atualmente, meu país se tornou mais rigoroso à segurança alimentar e supervisão da qualidade.Nesse contexto, espera -se que a concentração da indústria se aproxime de empresas de alta qualidade com qualidade de alimento garantida.
Quinto, a renda disponível residencial melhora, melhorar o espaço de consumo
Com o surgimento de pratos pré -fabricados nos últimos anos, os consumidores aumentaram sua consciência e os pratos pré -fabricados se tornaram gradualmente a escolha dos consumidores durante as compras.Sob o catalítico da melhoria do nível de urbanização e mudanças na estrutura da população, há um espaço de crescimento adicional para a demanda por pratos pré -fabricados no lado de varejo do meu país.
De 2016 a 2023, a renda disponível per capita dos residentes do meu país aumentou de 23.821 yuan para 39218 yuan, com uma taxa média anual de crescimento composto de 7,4%(como mostrado na figura).O aumento da renda descartável per capita dos residentes é propícia à melhoria geral do consumo.
2016-2023 residentes chineses de renda disponível e taxa de crescimento (Fonte de dados: Bureau Nacional de Estatísticas)
6. O desenvolvimento da logística da cadeia fria, aumenta pratos frios pré -fabricados para ampliar o raio de vendas
De acordo com o Plano de Desenvolvimento de Logística da Cadeia de Cold “Quatorze e cinco anos”, até 2025, meu país formará inicialmente uma rede de logística da cadeia de frio que conecta o local de origem, cobre áreas urbanas e rurais e meu país unicom e China. O sistema de logística da cadeia de frio que atende às necessidades do desenvolvimento econômico e social regula a capacidade e a eficiência da circulação transversal de produtos de cadeia fria, como oferta e demanda cruzada de estação e suporte pratos frios pré -fabricados em produtos agrícolas e melhorou significativamente melhorado O efeito de apoio no apoio ao desenvolvimento econômico e social nacional.A rede de logística da cadeia de frio de alta qualidade fornece um forte suporte ao transporte e preservação de alimentos.O desenvolvimento da logística da cadeia fria criou condições para o desenvolvimento de empresas de alimentos.
3. Perspectivas futuras(1) tendência de desenvolvimento da indústria
1. A indústria de pratos frios pré -fabricados pertence à indústria de processamento de alimentos.
O Comitê Central do Partido Comunista da China e o Conselho de Estado emitiram as “opiniões sobre como fazer um bom trabalho promocional de promoção na revitalização rural em 2023”, que é o documento nacional nº 1.As “opiniões” propõem melhorar a padronização e a padronização de indústrias como vegetais líquidos e cozinha central;As empresas de alimentos pré -fabricadas inauguraram um período de dividendos políticos, fornecendo uma base política para melhorias em escala adicionais.
2. Restaure a cadeia de catering e conduza as necessidades de vegetais pré -fabricados nos pratos frios
Com o desenvolvimento da indústria de catering, a tendência de cadeia de catering em meu país surgiu gradualmente.No entanto, em comparação com países como o Japão e os Estados Unidos, há uma grande lacuna na taxa de cadeia de catering do meu país, e ainda há muito espaço para melhorias no futuro.Uma das principais características de um restaurante de cadeia é que os pratos de cada loja são caracterizados, padronizados e unificados.As empresas de vegetais pré -fabricadas podem fornecer pratos a várias cadeias de lojas de acordo com os procedimentos padronizados, o que, em certa medida, garante a consistência do sabor de cada cadeia.
Ao mesmo tempo, os pratos pré -fabricados podem ajudar a redução e a eficiência dos custos da indústria de catering e a melhorar a lucratividade.Com base nas características dos padrões de pratos pré -fabricados e unificados, espera -se que o desenvolvimento da cadeia de catering em meu país conduza a demanda por pratos pré -fabricados para aumentar ainda mais.
3. A conscientização sobre a qualidade e a segurança dos alimentos dos moradores melhorou, e a aceleração do desenvolvimento industrial se reuniu em direção ao líder
Atualmente, os fabricantes de vegetais pré -fabricados em todo o país são principalmente pequenas empresas e famílias industriais e comerciais individuais, e parte do modelo de produção e processamento de workshops ainda é mantido.Atualmente, meu país se tornou mais rigoroso à segurança alimentar e supervisão da qualidade.Nesse contexto, espera -se que a concentração da indústria se aproxime de empresas de alta qualidade com qualidade de alimento garantida.
(2) a estratégia de desenvolvimento da empresa
Primeiro, crie a primeira marca de pratos frios pré -fabricados em cadeia de catering.
A empresa é uma empresa de alta tecnologia, com pratos frios pré -fabricados para empresas de catering nacional e estrangeiro com SEASCUS, fungos comestíveis, caviar e outra série de tesouros marinhos.A empresa tem mais de 20 anos de experiência em exportação de alimentos. Uso total de dois domésticos e estrangeiros. Relações cooperativas.A empresa continuará a usar o modelo de desenvolvimento de grupos moderno para realizar a integração de “produção, aprendizado, pesquisa, pesquisa, tecnologia, trabalho, comércio e vendas” e está comprometido em criar a primeira marca de pratos frios pré -fabricados em cadeia.
Segundo, resolva a dificuldade da indústria.
Com base nas características da produção lenta, riscos de alto custo e segurança alimentar, assumimos a liderança no desenvolvimento de pratos frios de pré -processamento personalizados com sucesso após anos de acumulação de pesquisa e desenvolvimento.Essa tecnologia consiste em tecnologia inteligente de fabricação, tecnologia de controle de padronização de qualidade e segurança, alta eficiência de frescura e tecnologia de alta redução, que resolve os pontos problemáticos da indústria com altos riscos de segurança alimentar.No futuro, a empresa continua a aumentar a pesquisa e o desenvolvimento e a aplicação de novas tecnologias, com foco no desenvolvimento de tecnologia inteligente de modernização de fabricação e equipamentos, nova tecnologia de controle de segurança alimentar e nova tecnologia.De acordo com as mudanças na demanda do mercado, a empresa aumentará a pesquisa e o desenvolvimento de novos produtos.Continue a se concentrar nas três principais categorias de variedades superiores de salada de algas marinhas, pratos frios de cogumelos e pratos frios com alto nível de caviar e continuam a cultivar os detalhes para alcançar o desenvolvimento da indústria.
(3) plano de negócios ou objetivo
Em 2023, a empresa continuará realizando várias tarefas em torno da estabilidade a longo prazo dos clientes principais existentes.(1) Fortalecer o gerenciamento da produção e promover a melhoria e a eficiência da qualidade.
Continue a melhorar os recursos de gerenciamento de produção, promover a concorrência saudável dentro da equipe de produção, controlar a perda de material interno, o inventário de digestão, economizar custos de produção e melhorar a eficiência da produção.É necessário se concentrar intimamente na estratégia de desenvolvimento da empresa, mudar ativamente a maneira de pensar, atualizar as idéias, melhorar a capacidade abrangente dos funcionários, se esforçar para introduzir tecnologia avançada da indústria de alimentos em casa e no exterior, construir ativamente nova capacidade, atender às novas necessidades Dos clientes, melhoram continuamente a competitividade do mercado da empresa, melhoram constantemente a participação de mercado dos produtos da empresa.
(2) Fortalecer o controle da qualidade e melhorar a qualidade do produto.
É necessário aderir à primeira qualidade da qualidade, consciência de qualidade sólida, gerenciamento rigoroso da qualidade, fortalecer o teste de qualidade e análise de dados, melhorar o sistema de qualidade, controlar estritamente todos os aspectos do controle da qualidade e reduzir a ocorrência de retornos devido a problemas de qualidade .
(3) Abra ativamente o mercado e melhore o nível de vendas.
Faça pleno uso das boas oportunidades da epidemia, fortaleça os clientes de contato e encaixe em casa e no exterior, organize ativamente a participação em exposições do setor, com sinceramente o planejamento da exposição, preste muita atenção à situação de negócios a montante e a jusante do setor, otimize o serviço de marketing inovador Estratégias, amplia os canais de vendas, estabelecem canais de vendas profissionais Echelon, analisam a situação do mercado, trocam a experiência de vendas, fortalecem a decomposição -alvo e a avaliação estrita de desempenho.
(4) Otimize o gerenciamento humanístico e construa a cultura da empresa.
Refinar e otimizar ainda mais o gerenciamento administrativo, aumentar os esforços e as habilidades de recrutamento de todos os funcionários do trabalho, perceber a praticidade e a normalização do treinamento e melhorar a capacidade de aprendizado e a qualidade abrangente das equipes de funcionários.Desenvolver vigorosamente a cultura corporativa, organizar e realizar atividades culturais, como treinamento rico e colorido de funcionários, entretenimento esportivo, leitura e aprendizado, e fortalecer a atração cultural e a força centrípeta e a coesão dos funcionários.Faça um bom trabalho de apoio logístico e crie uma atmosfera cultural unida e animada para o desenvolvimento sustentável e saudável da empresa.
(5) Fortalecer a gestão financeira e construir fundos.
A Companhia continuará a aderir ao princípio da “redução e eficiência dos custos”, melhorar ainda mais o nível de gerenciamento financeiro, rigorosos padrões de negócios, fortalecer a avaliação de desempenho e melhorar a qualidade financeira e a eficiência do trabalho.Faça um bom trabalho de contabilidade de dados financeiros, análise de dados e proteção de segurança de dados para melhorar o nível de informação.
(4) fatores incertos
não aplicável
Quarto, fatores de risco(1) fator de risco que continua até este ano
Risco de controle de qualidade
Os clientes de exportação da empresa são países desenvolvidos principalmente após a implementação das “boas especificações de operação e análise de danos e medidas de prevenção e controle baseadas em riscos” nos Estados Unidos, as cláusulas que impedem a fraude econômica e a substituição maliciosa foram adicionados à empresa Com base em riscos bioquímicos, químicos e físicos.Ao mesmo tempo, as agências regulatórias domésticas reformaram bastante e os consumidores se aprofundaram gradualmente e aumentaram sua conscientização sobre a segurança alimentar e a proteção dos direitos nos últimos anos.
Os alimentos devem ser plantados, processamento, armazenamento, transporte e vendas de matérias -primas antes de serem consumidas pelo público.O processo de produção de vários produtos da empresa precisa passar por vários processos de produção.As vendas de produtos da empresa demoram um certo tempo após o transporte, processo de carregamento e descarregamento.Os clientes da empresa estão espalhados por todo o país e Japão, Estados Unidos, Europa e Sudeste Asiático.
risco de controle.
Medidas correspondentes: A Companhia usa o método de controle da qualidade do HACCP para regular a identificação e avaliação dos riscos que podem existir na operação da operação e gerenciamento da qualidade da empresa, gerenciamento ambiental e sistema de gerenciamento de segurança alimentar e formular medidas de controle correspondentes para garantir alimentos segurança.As seguintes medidas específicas foram tomadas para gerenciamento e controle de segurança alimentar durante o processo de produção e operação:
① Múltiplas verificações da compra de matérias -primas, incluindo o Departamento de Gerenciamento da Qualidade, de acordo com os “procedimentos de vigilância e controle de medições” para implementar a verificação de compra, o departamento de gestão da qualidade para implementar a verificação da Companhia, o departamento de compras para o fornecedor em que -Verificação do local.
A concorrência de mercado intensifica o risco
Atualmente, empresas estrangeiras e estrangeiras, como a Coréia do Sul e o Japão, tiveram um certo impacto no mercado doméstico.A longo prazo, essas vantagens emergirão gradualmente, levando a concorrência do mercado doméstico a se intensificar.Devido aos crescentes custos de mão -de -obra na China, as empresas de financiamento estrangeiro em algumas indústrias de processamento na China se retiraram do capital e se voltaram para algumas regiões subdesenvolvidas no sudeste da Ásia. e mercados estrangeiros.
Medidas de resposta: A empresa adere às idéias de desenvolvimento do mercado para impulsionar o desenvolvimento da produção, explorar continuamente e resumir a atenção dos clientes, atender às necessidades diversificadas de clientes com bons produtos e serviços, fortalecer a construção e promoção da marca, aprimorar a empresa da empresa Posição do mercado, aumenta a influência da marca da influência da marca;
Risco de mudança de taxa de câmbio
As vendas de produtos da empresa representam uma grande proporção.Em 2021, 2022 e 2023, a receita de vendas de produtos de exportação da empresa representou 54,15%, 53,81%e 49,33%da principal receita comercial, respectivamente.Os produtos de exportação da Companhia são denominados principalmente no dólar americano, e a flutuação da taxa de câmbio afetará o desempenho operacional da empresa das vendas de exportação da empresa.Se a taxa de câmbio RMB no futuro estiver mostrando ainda mais uma tendência ascendente, isso afetará adversamente o negócio de vendas de exportação da empresa.
Medidas de cópia: A empresa sempre presta muita atenção às mudanças na taxa de câmbio, e a equipe relevante fortalece o gerenciamento do risco de taxa de câmbio
No aprendizado de habilidades, o pessoal de negócios se esforça ativamente para usar o RMB como uma moeda de liquidação.
Riscos de risco de custo de mão -de -obra
A indústria de fabricação de alimentos da empresa é uma indústria intensiva em mão -de -obra, e os custos de mão -de -obra representam uma alta proporção de custos operacionais.In 2021, 2022, and 2023, the company’s labor costs were 34,542,305.37 yuan, 39,424,289.47 yuan, and 47,319,657.14 yuan, accounting for 10.03%, 10.84%, and 9.66%of the current operating income, and the proportion of labor costs accounted for higher operating custos.A expansão contínua dos negócios da Companhia inevitavelmente acompanhará a rápida expansão dos funcionários e o aumento do salário e os benefícios dos funcionários.
Medidas de resposta: A empresa mantém atividades de treinamento de aprendizado de tempos em tempos para melhorar a qualidade dos funcionários, aumentar a avaliação de desempenho, mobilizar o entusiasmo dos funcionários e melhorar a eficiência da operação dos funcionários; e linhas de produção em grande escala.
Se os grandes riscos nesta questão mudaram grandes mudanças:
Nenhuma grande mudança passou por grandes riscos nesta questão
